酒店順勢而為提高投資回報
發(fā)布人:admin 發(fā)布時間：2023.03.15酒店順勢而為提高投資回報
古人做事都講究順勢而為，酒店投資亦是如此。眾所周知酒店的生命周期，分為籌備期、爬坡期、成熟期和衰退期。怎樣順著不同階段的事，讓酒店順勢而為提高投資回報率?
萬事開頭難，如果最初的籌備期各項工作銜接的好，可以縮短工期，讓酒店提前開業(yè)降低成本。裝配式內(nèi)裝技術(shù)體系的所有部品部件，都是工業(yè)化生產(chǎn)基材環(huán)保，安裝快捷集裝即開業(yè)，大大縮減了時間成本和人工成本，利潤率自然就上去了。爬坡漆一般需要大約六至12個月，這也是酒店收入從零到遠(yuǎn)的探索過程。
籌建期就要做好周邊市場調(diào)研和個性化銷售方案，開業(yè)前上線各大線上銷售渠道和推廣平臺，此時酒店的照片質(zhì)量很重要，線下針對會員和周邊公司客戶等群體組織銷售小分隊，儲備客源開業(yè)后及時根據(jù)市場變化，不斷迭代銷售策略及培訓(xùn)。
經(jīng)歷了兩個重要的開頭難時期，酒店會進入收入和利潤的黃金成熟期，在此期間，更需要不斷優(yōu)化運營體系，及時儲備勢力拓展新門店，盡量推遲酒店衰退期的到來。
最后，轉(zhuǎn)讓和翻新改造是衰退期利潤嚴(yán)重下跌后的兩種出路，投資人要未雨綢繆，提前做好規(guī)劃。其實，無論酒店處在哪個生命周期，酒店自身的品質(zhì)及服務(wù)的內(nèi)功才是投資成敗的關(guān)鍵。
標(biāo)簽：酒店設(shè)計
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