酒店連鎖化會(huì)不會(huì)是必然趨勢(shì)

　　投資酒店有許多方式可以選擇，你可以選擇加盟也可以選擇自營，在過去疫情橫行的兩年里，酒店是受影響較大的行業(yè)之一，人口流動(dòng)性也大幅下降，單體酒店的慘狀一度還上了熱搜。在這樣的困境下，加盟連鎖酒店尋求轉(zhuǎn)機(jī)是個(gè)好方法。

　　疫情帶來的動(dòng)蕩證實(shí)了連鎖化，是部分酒店行業(yè)的發(fā)展必經(jīng)之路，比起單體酒店連鎖酒店具有較好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而單體酒店在資金、運(yùn)營和流量方面都較弱，遇上困境更容易被打擊。

　　大多數(shù)單體酒店在品牌知名度、銷售渠道、培訓(xùn)體系、人才引進(jìn)、管理方式等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于連鎖酒店，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很難出頭。

　　隨著平臺(tái)的傭金提高，單體酒店的利潤隨之被壓縮。經(jīng)歷疫情消費(fèi)者也更愿意選擇品質(zhì)有保障的連鎖酒店，單體酒店生存堪憂。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，單體酒店處于生存困難模式的同時(shí)，連鎖酒店擴(kuò)張的腳步?jīng)]有停下。在行業(yè)的加速洗牌期，連鎖酒店展現(xiàn)出了強(qiáng)大的生命力，并推動(dòng)了酒店行業(yè)品牌化的發(fā)展。由此可以看出，連鎖化、品牌化是酒店行業(yè)未來的大趨勢(shì)，它的發(fā)展也有著巨大的上升空間。

　　這么看來，加盟才是單體酒店較好的選擇。加盟則可以通過酒店集團(tuán)已經(jīng)成熟的酒店管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自身的硬件設(shè)施和軟件設(shè)施進(jìn)行升級(jí)，同時(shí)也可以通過酒店集團(tuán)的品牌影響力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重新立住腳，提高未來的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

標(biāo)簽：酒店設(shè)計(jì)

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