酒店投資一般情況資金都比較大，而如何在投資酒店過程中能降低投資成本，也是減少投資者的資金壓力方式之一;酒店行業(yè)競爭日益激烈，外部經營環(huán)境惡化的情況下，減少和控制成本已成為酒店生存和發(fā)展的必由之路。但很多投資者還不清楚酒店的經營成本有哪些，若投資酒店以下幾個成本一定要知道。

　　1、用地與物業(yè)及房租成本，這些算是固定的成本支出項，也是最大的一塊成本項。

　　2、物品折舊成本如果日常維護較好，酒店的硬件設施設備的使用壽命就會比較長，反之就會加大他們的折損使經營成本增加。

　　3、稅成本這項費用主要是包括因企業(yè)經營所要繳納的稅費以及其他款項，比如有企業(yè)所必須為員工繳納的社保費用、行政罰款以及一些必要的保險費用。

　　4、工資成本是酒店必不可少的成本支出，要確保酒店能夠正常運營，就必須需要有員工存在，是酒店的第二大項成本支出。

　　5、水電費成本是酒店日常不可缺少的一項成本，水電費會有一個合理的峰值，通過人為的控制，雖然不能節(jié)約多少，但可以避免造成浪費。

　　6、清潔成本按照一客一換的原則，要想酒店節(jié)約清潔成本，最好的方法就是鼓勵客人多住幾天，這樣的話，在客人持續(xù)入住。期間不用每天更換床品，洗滌費用就節(jié)省下來了。

　　7、易耗品成本，主要是指酒店客房里的一次性牙膏、牙刷、沐浴液、洗發(fā)液以及一次性香皂等，這些物品的損耗也是不太容易控制的。八、營銷成本無論是傳統(tǒng)的線下營銷方式還是線上營銷，費用都是必須的，有了營銷開使得酒店的知名度或品牌影響更快的給消費者所得知，帶來更多的客源，實現(xiàn)營收快速增長，降本增效，收益倍增，

標簽：酒店設計

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