德陽連鎖酒店的發(fā)展經(jīng)過了一段沉淀時期之后，如雨后春筍般的開始萌根發(fā)芽在城市的各個角落。酒店業(yè)的發(fā)展在這幾年當(dāng)中可以說是史無前例的，從全國各地的酒店業(yè)發(fā)展狀況來看。早期的發(fā)展情況主要集中在沿海一帶城市經(jīng)濟發(fā)展比較強盛的一帶，之后隨著內(nèi)陸市場的逐漸開放，在內(nèi)需經(jīng)濟市場的刺激下，外來投資人員的增多，市場經(jīng)濟的不斷提升使得城市建設(shè)提上日程，而酒店業(yè)的建設(shè)也跟著吃香。

連鎖酒店的市場優(yōu)勢是以其經(jīng)濟型的消費價格和具備星級酒店的服務(wù)水準使得普通的工薪階層在戶外居住時的良好去處，傳統(tǒng)下的連鎖酒店設(shè)計其實是缺乏創(chuàng)意的，按照標準的統(tǒng)一設(shè)計模式，在理性上可以形成標準，但是在感性上并不符合市場的競爭需求。在為連鎖酒店設(shè)計時不能扼殺人性化的需求，連鎖酒店不是連鎖超市。新成立的一家連鎖酒店不是另一家連鎖的復(fù)制，用同樣的方式，使用同樣的設(shè)計理論這樣的連鎖酒店就不再是連鎖酒店把他當(dāng)做總得下的分店也許更加貼近與它。

德陽連鎖酒店設(shè)計要明確一個思路，連鎖酒店不是開設(shè)分店。酒店的建設(shè)經(jīng)營不需要酒店分店，因為分店的存在方式多以總店下達的任務(wù)指標在完成任務(wù)。連鎖酒店的設(shè)計必須打破這種思維方式，因為連鎖酒店有著獨自的酒店特色和經(jīng)營方式，它不是統(tǒng)一標準下的產(chǎn)物，他就是一家新的酒店，它只是為同一個品牌在服務(wù)而已，就像是我們同為中國一樣，在為這個國家的架設(shè)貢獻各自不同的力量。